Любая форма деятельности человека связана с его организацией. Поэтому организация производства по своей роли и назначению в формировании знаний и умений будущего специалиста занимает ведущее место. Цель исследования: — Раскрыть сущность основ организации производства и производственной деятельности предприятия и ее общих принципов, методов, положений; — Выяснить закономерности сочетания средств производства, рабочей силы и других факторов производственной деятельности; — Сформировать навыки создания, функционирования и реорганизации производственных систем предприятия; Для лучшего понимания сущности организации производства рассмотрим ее место в производственной системе ппредприятия. Организация производства базируется на технологии производственных процессов — совокупности методов и средств преобразования материальных ресурсов, информации и других компонентов к обработке в системе в конечный продукт после обработки в ней. Технология производственных процессов реализуется путем организации производства и фактически формирует костяк производственного процесса. Относительно предприятия термин «организация» следует рассматривать: 1) с точки зрения организации производственной деятельности, т.е. упорядочение в пространстве материальных элементов производства и синхронизации времени производственных процессов; 2) с точки зрения организации управленческой деятельности, которая заключается в рациональном распределении полномочий и ответственности между работниками предприятия и обеспечении эффективного взаимодействия между подразделениями. Особенности реализации организационной функции как функции управления изучаются в курсе «Основы менеджмента». Мы рассмотрим организацию как функцию упорядочивания производственной деятельности в пространстве и времени, то есть организацию производства. Задачи курса «Организация производства»: 1. Формирование теоретических основ организации производственной деятельности предприятия. 2. Организация процессов создания и освоения выпуска новой или усовершенствование продукции, которую выпускает предприятие. 3. Организация производственных процессов в пространстве и времени. От эффективности организации производственной деятельности в значительной степени зависит производительность предприятия — она и характеризует эффективность использования ресурсов производства и определяется отношением полученных результатов к понесенных при этом затрат. Курс «Организация производства» занимает промежуточное положение между экономическими и техническими дисциплинами и объединяет их в одно целое. Поэтому теоретической основой для построения курса «Организация производства» служат такие дисциплины как «Экономическая теория», «Микроэкономика», «Экономика предприятия», которые раскрывают содержание экономических законов, их действия, создающие условия для использования этих законов при организации деятельности предприятий и определении путей и тенденций их развития. Основные положения этих наук является теоретической основой для построения курса организации производства и определяют методические подходы к решению задач предприятия в условиях рыночной экономики. Кроме названных дисциплин, организация производства тесно связана с другими экономическими курсами: — «Планирование деятельности предприятия»; — «Экономическая статистика»; — «Экономический анализ»; — «Менеджмент»; — «Маркетинг», и другие, на основе которых разрабатываются меры по повышению эффективности организации производственной деятельности предприятия. Технические дисциплины изучают закономерности, принципы и процессы развития свойств и построения предметов труда, средств труда и продуктов труда, а также способы и технологию их изготовления. Это такие дисциплины, как «Система технологий», «Основы экологии», «Информатика и компьютерная техника» и блок инженерных наук отраслевого направления. Кроме того, «Организация производства» широко использует математические методы, основывается на основных положениях правовых наук, законах философии, социологии и других дисциплин. При использовании материалов гиперссылка http://finansy20.ru обязательна.Читайте также:
|